Adèle DJILO
Chef de Projet / Ingénieure Process
Spécialisée en Optimisation des Processus, Stratégie Opérationnelle Amélioration Continue
«Ne limitez pas vos défis, défiez vos limites.»
Domaines d'Expertise Clés
Des résultats mesurables grâce à la gestion de projet stratégique et l'optimisation des processus
GestiondeProjet&Stratégie
Idéal si vous cherchez à structurer vos projets et aligner vos équipes sur des objectifs clairs.
J'accompagne les organisations dans la planification et la gestion de projets industriels et stratégiques. Mon approche combine gestion des ressources, respect des délais et des budgets, ainsi que conduite du changement pour garantir l'adhésion des équipes.
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OptimisationdesProcessus
Idéal si vous souhaitez améliorer votre efficacité opérationnelle et réduire vos coûts.
J'analyse et optimise les processus industriels en utilisant les principes du Lean management et de l'amélioration continue. Mon objectif : vous aider à identifier les goulots d'étranglement, standardiser les opérations et générer des gains d'efficacité mesurables.
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ConseilStratégique
Idéal si vous avez besoin d'un regard externe pour transformer votre organisation.
J'élabore des stratégies opérationnelles et organisationnelles adaptées à vos enjeux. De l'aide à la décision à la transformation d'entreprise, je mets en place des indicateurs de performance pour mesurer et pérenniser les résultats.
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GestionCRM&Data
Idéal si vous cherchez à exploiter pleinement vos données clients et améliorer vos décisions.
Spécialisée dans HubSpot et Brevo, j'administre et optimise vos systèmes CRM. De la collecte à l'analyse des données, je crée des tableaux de bord et reportings opérationnels pour une prise de décision éclairée.
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À propos de Moi
En tant que Chef de Projet et Ingénieure Process passionnée, j'apporte un mélange unique de réflexion stratégique et d'expertise pratique à chaque défi que je rencontre.
Mon parcours m'a menée de l'optimisation des processus industriels dans les industries brassicoles et agroalimentaires au lancement de ma propre marque avec 8 gammes de produits. Cette expérience diversifiée a façonné mon approche : orientée résultats, informée par les données, et centrée sur l'humain.
Je crois qu'il faut défier ses limites, pas les accepter. Qu'il s'agisse de réduire les coûts opérationnels, rationaliser les flux de travail ou conduire la transformation digitale, je m'engage à apporter un impact mesurable pour chaque organisation avec laquelle je travaille.
Ce que j'apporte
Compétences Techniques
Une boîte à outils complète pour l'excellence opérationnelle et la transformation d'entreprise
Compétences Clés
Outils & Technologies
Lean Six Sigma
Méthodologie d'amélioration continue
Agile / Scrum
Gestion de projet itérative
Cycle PDCA
Cadre Plan-Do-Check-Act
Gestion des KPI
Suivi & analyse de la performance
Ils m'ont fait confiance
Réalisations Clés
Des résultats concrets utilisant la méthodologie Situation-Action-Résultat
Standardisation des Rejets d'Effluents
Industrie BrassicoleOptimisation de la Ligne de Production
Industrie AgroalimentaireValorisation des Produits Locaux
AgroalimentaireCréation de Marque & Développement Produit
Biens de ConsommationProjet Young Leader Academy
Développement du LeadershipImplémentation CRM (HubSpot & Brevo)
Opérations BusinessRestons en Contact
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